Este capítulo forma parte del libro: «PRAXIS INNOVACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIOAMBIENTAL DESDE EL SUR GLOBAL», escrito junto a Laura Luna Dobruskin y Clara Pierini, y retoma una investigación de la Junta de Seguridad en el Transporte (JST) sobre cómo el sistema de transporte argentino gestionó la crisis del coronavirus en 2020. El texto analiza los cuatro modos (ferroviario, automotor, aeronáutico y marítimo/fluvial/lacustre) desde tres ejes: gestión de riesgos sanitarios, seguridad operacional y continuidad de las operaciones.

Lo comparto aquí porque el caso ilustra algo que excede a la pandemia: la ausencia de planes de crisis previos obligó a organizaciones públicas y privadas a improvisar sobre la marcha, con resultados dispares según el modo. Es, en ese sentido, un material de base para pensar la gestión de eventos excepcionales más allá del COVID-19.

Estrategias de gestion de crisis y los riesgos asociados a la pandemia del coronavirus en 2020Descarga